mentor在公司是指导师职位。
1、制定新人培养及工作计划：阅读新人简历，如果没有简历可以寻找团队leader沟通，共同制定新人的初步培养和工作计划，在日常工作中起到指导和监督作用;
2、帮助新人快速融入团队：带领新人认识组内组外相关人，确保新人认真执行新人指南和各团队的新人任务，与新人详谈一次，介绍公司、本部门、本团队的历史、目标、产品、定位，介绍本组和新人将要参与的项目，了解新人背景、技能、知识域，对工作、个人发展的预期，和新人明确日报持续时间，和新人约定每周进行一次沟通和同步，由新人汇总沟通内容并将一周的周报发送至mentor和上级。
区别：
1、指路子。一个leader应当给团队指明前进的方向。特别地，应当努力为每一个同学制定好短期和长期的目标。
2、拍桌子。在向目标前进的时候，团队内往往会发生激烈的讨论。一个leader应当敢拍桌子和善拍桌子。敢拍桌子是说，一个leader应该对方向、做法和优先级有极强的纠偏能力和纠偏意识。善拍桌子是说，一个leader应该对团队成员有所了解，知道区分场景区分人去拍桌子。
3、擦屁股。在流量上线、开发策略、产品迭代的过程中，团队成员难免有失误或者不足。这个时候需要领导及时的擦屁股。
4、留位子。一个同学如果想在一个公司有长期的发展，就必然涉及晋升和涨薪的问题。这个时候，需要领导及时提前预留成长空间和安排成长计划。
